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教育者在這里先受教育——東營市麗景小學“青馬學堂”里滲透的...
“全心全意為人民服務是共產(chǎn)黨員一切行動的出發(fā)點和歸宿。對我們小學一線教師來說,在打理好小家的基礎上,為人民服務主要應分為:為學生服務、為家長服務、為學校服務。這3個方面,我們學校的黨員和非黨員教師每天都在踐行著。今天的論壇,我們就來交流一下踐行全心全意為人民服務的感悟與體驗吧?!?br />
這是東營市第一所在小學里建起的“青年馬克思主義學堂”——麗景小學“青馬學堂”。5月15日,這里開展了一場研討活動。校黨支部書記、校長任蘭英提出了當期論壇的話題,引發(fā)了青年教師們的熱烈討論和反思。
自去年7月設立“青馬學堂”以來,該校已開展這類活動數(shù)十次。如今,這里已成為本校及周邊學校教師交流思想的平臺和自主學習的空間。學習構建起他們的思想體系,引導他們樹立起社會主義核心價值觀,堅定了其共產(chǎn)主義信仰,助力新時代青年馬克思主義者茁壯成長。今年4月,山東省委教育工委委員,省教育廳黨組成員、總督學孟慶旭帶隊到麗景小學調研,對該校依托“青馬學堂”加強中小學青年教師思想政治工作的做法給予高度認可,稱此舉是“一種創(chuàng)新、一個亮點”,為全省樹立了榜樣。
有形與無形的辯證:思想成長無時無處不在
“業(yè)務成長和思想成長是青年教師的雙翼,兩者相互促進,缺一不可。而時下,后者往往成為木桶之短板。因為較之前者,思想成長更具隱蔽性,更難把控?!闭勂稹扒囫R學堂”的設立,任蘭英坦言,緣于特殊的校情及迫切的需要。
麗景小學是一所新建小學,2013年9月才建成使用。擔任校長后,任蘭英發(fā)現(xiàn),全校教師平均年齡只有31歲,大部分是青春的面孔。青年充滿活力和激情,優(yōu)勢顯而易見,但劣勢也同樣明顯:由于獨生子女成長環(huán)境的影響,青年教師的吃苦精神欠缺、互助意識淡薄。“成績低一分,不會影響孩子將來的發(fā)展;但是思想不及格,一定會制約其將來的大發(fā)展。”任蘭英說。
思路決定出路,思想引導理想。任蘭英認為,要改變這一現(xiàn)狀,首要的任務是建立起一個成長陣地,提供自主學習、自主發(fā)展的充足空間,增強青年教師明辨是非的能力,引導他們樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀,以此促進其業(yè)務與思想共同成長。2018年7月,在東營團市委和市教育團工委的支持與指導下,該校的“青馬學堂”建成啟用。
走進該校的“青馬學堂”,記者看到,講壇上方印有馬克思像的“青馬學堂”標志格外醒目,“實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢,需要一代又一代有志青年接續(xù)奮斗”等標語分列兩側,馬克思經(jīng)典語錄和學堂活動照片布滿墻面。
“我校有形的‘青馬學堂’雖然從去年才建成,但無形的‘青馬學堂’很多年前就開始了?!比翁m英告訴記者,請進來的專家會在這里作思想引領,團員會在這里分享學習收獲,黨員會輪流在這里給青年教師作講座,各級部、課程部、處室會定期或不定期地在這里交流,青年教師會把這里作為自主學習和自主活動的首選場所;參加人員廣泛,不僅青年教師參加,所有的黨員、預備黨員、積極分子乃至全體教師都會參加;學堂本身也不是固定的,在課堂、辦公室、會議室、校園各個角落,只要有需求,隨時隨地就會開展。
變與不變的辯證:土生土長的東西最管用
當前,中華民族正闊步走上圓夢征程,教育改革加速推進。在“青馬學堂”里,教師們圍繞“馬克思主義中國化”展開專題研討,得出了“既不能以變?yōu)槔碛煞艞壠浠驹?也不能以堅守為理由而自我束縛”的觀點。聯(lián)系本校教育實際,任蘭英分享了自己的心得:好的教育,也要把握好教育的“變”與“不變”。
在她眼里,所有的教育變革,無論是信息技術上的,還是教法學法上的,抑或教育管理上的,變的都是形式,不變的是作為馬克思主義者人民教師的初心——基于學生、為了學生、成就學生。為了實現(xiàn)這一“不變”的教育初心,任蘭英帶領全體教師進行了一系列教改探索,不斷進行自我否定和升華。譬如,針對高年級學生數(shù)學成績分化嚴重的實際,2017年9月起,該校在五年級數(shù)學學科設置了“自主班”“互助班”和“師助班”,開展起了“選學習方式走班”實驗。
土法子能治病?!斑x學習方式走班”由于做到了以生為本、因材施教,讓每名學生找到了認同感和歸屬感,因此學生的成長和進步就自然發(fā)生了。五年級學生張瀚月選擇了“師助班”,在任課教師直觀式、慢節(jié)奏、多贊揚的課堂上,逐漸找回了自信,數(shù)學成績快速提升。同樣,原先處于“吃不飽”狀態(tài)的學生進入“自主班”后,大大激發(fā)和釋放了學習熱情。期末測評,全體學生的成績排名前進了一大步。
再譬如,以前科層制的管理模式層級過多,效率低下。任蘭英打破常規(guī),實施了以一至五年級級部主任為橫向,各學科課程部、教師發(fā)展部、學生發(fā)展部等6個中心為縱向的網(wǎng)絡狀扁平化管理,消除了管理的“腸梗阻”,大大提高了管理效率。
任蘭英善于發(fā)現(xiàn)問題,善作草根教研:“傳統(tǒng)的運動會、藝術節(jié),不過是少數(shù)孩子的專屬權利,多數(shù)學生都是看客。這樣怎么能真正全面提升學生的綜合素養(yǎng)?又如何談得上教育公平?所有學生都該有同等參與的機會,教育者無權剝奪!”于是,該校的藝術節(jié)、運動會很快就大變樣:全員參與,每名學生都是藝術家、運動員。該校的節(jié)、會戰(zhàn)線拉得特別長,一周甚至一個月時間里,每名學生都忙得不亦樂乎。
“共產(chǎn)黨為什么能?社會主義為什么行?習近平新時代中國特色社會主義思想告訴我們,土生土長的東西最管用!”任蘭英說。
競爭與合作的辯證:在自主選擇中快樂成長
在很多學校,競爭與合作一直處于格格不入的狀態(tài),有競爭而無合作。麗景小學將唯物辯證法的對立統(tǒng)一規(guī)律運用于實踐中,實現(xiàn)了競爭與合作的和合共生。
參加該校的教師節(jié)表彰大會,你會發(fā)現(xiàn)兩個特別之處:一是學校設立的獎項多,如“最美教師”“教學新秀”“創(chuàng)新之秀”“志愿服務之星”“優(yōu)秀班主任”等,設置的獲獎比例也大;二是教師自己對號入座申報榮譽稱號,也可以自擬受表彰稱號,寫出對應的申請材料,并自己撰寫頒獎詞。之后由全體教師選舉產(chǎn)生的評選委員會進行評審,確定后在全校表彰大會上表彰。
之所以如此設計,任蘭英說:“每個人的痛苦往往來自競爭,尤其是競爭失利時。以往的教師評優(yōu)是一把雙刃劍,激勵了少數(shù)人,卻傷害了多數(shù)人。競爭的最高境界是合作,評優(yōu)本該是激勵教師成長的載體。因此,我校評優(yōu)盡可能避免競爭,以促進合作、激勵全體為目標?!?br /> “這種評優(yōu)方式的好處,就是促進了每位教師自我反思、自我重建和提升。”美術教師程樂靜說。她在去年的表彰大會上兩次登上領獎臺,因為她申報并獲得了“教書育人楷?!焙汀白蠲澜處煛眱蓚€獎項。每位教師在自擬表彰稱號和頒獎詞的時候,都要回顧一年來工作的得與失,尋找自己工作中的亮點。為讓“亮點”更亮,對標先進、學習先進、自我加壓、自主創(chuàng)新成為教師們的自覺行為。程樂靜也是如此。在同事的支持下,她大膽探索、主持建構的美術特色課正開展得有聲有色。
青年教師分配到學校后,需要師父的指導。該校對此從來不搞“拉郎配”,而是留足時間,讓大家接觸和熟悉。之后,青年教師最崇拜哪位,就去拜誰為師。只要師父愿意接受你,就結對成功。這樣你情我愿式的師徒結對,推動了青年教師快速成長。
榜樣與團隊的辯證:作最好的價值引領
已有8年黨齡的教師孫建婷,至今仍清楚地記得自己被任蘭英趕下講臺的情景。對此,任蘭英的理由很簡單:“教師若只為讓學生學知識而講課,忽視其情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng),那只會耽誤學生的成長?!币恢芎?,任蘭英對她進行了耐心細致的疏導。
那是孫建婷唯一一次被趕下講臺。自此,她拜師德標兵、教學能手趙先鋒為師,請教方法,苦研專業(yè),變得喜歡反思了。漸漸地,她講課流暢了,課堂上敢主動發(fā)言的學生多了起來。在“青馬學堂”互學互幫互促氛圍的熏陶下,她不斷成長,獲得了“東營市教學能手”“區(qū)優(yōu)秀班主任”等稱號,多次參加區(qū)級和市級優(yōu)質課評選,均獲一等獎。
如今,走進該校教學樓大廳,能看到醒目的“身邊的榜樣”展板,曾被趕下臺的孫建婷和任蘭英等一批優(yōu)秀教師一起成了榜樣?!皠傞_始,只有一部分人愿意追隨先進;而等你也有了成就,加入的教師越來越多,就蔚然成風了?!睂O建婷說。
此言不虛。2013年2月,任蘭英任校長后解決的第一個問題就是學生的托管問題?!澳菚r候,還沒有‘延時服務’這個名詞呢!”任蘭英說,由于工作時間與學校作息時間有沖突,很多家長不能按時來接孩子。對此,她果斷決定,由學校出面接手托管服務。當時,幾乎所有人都反對,但她決心要做好這件事。為此,她不僅每天犧牲午休和放學時間做好托管服務工作,還依托“青馬學堂”多次與教干教師們探討交流,讓大家逐漸明白了“什么是有價值的人生”“延時服務也是教育工作”等道理。在她的感召下,教師們的思想慢慢升華,史博山等一批年輕教師主動放棄休息時間,自愿加入課后服務隊伍。于是,隨著“愛心課后志愿服務”的萌芽和2014年東營市第一家學生托管中心的成立,該校志愿服務隊伍日益壯大。如今,學校每天都有10名教師自愿留校,在看護好學生的同時,還對其進行學業(yè)輔導和技能指導。6年間,托管中心把學生從“無人管”領進了“人人愛”的樂園,累計為1500多個家庭解除了后顧之憂,贏得了家長的交口稱贊。
除課后延時服務,該校還設立了餐廳和宿舍,為中午不能回家的學生提供食宿。在學校餐廳,記者到訪時,午飯時間還未到,一份份可口的午餐已經(jīng)擺上餐桌,誘人的香味撲鼻而來?!斑@里的飯菜比我媽媽做的好吃!”就餐中,一年級學生趙駿熙說。吃過午飯,學生們則排著整齊的隊伍去宿舍休息。
面對這樣一位時時處處都走在前頭的校長,教師們更多的是心悅誠服。6年來,與任蘭英一樣,這些教師開展各種志愿服務,沒有要過一分錢的報酬?!叭涡iL做的,本身就是一種最好的價值引領!”副校長趙先鋒感嘆道。
“我們堅守共產(chǎn)主義的信仰,堅持為人民服務的宗旨。我們的教育初心始終不變!”站在“青馬學堂”的標志前,任蘭英語氣自信且堅定。
自去年7月設立“青馬學堂”以來,該校已開展這類活動數(shù)十次。如今,這里已成為本校及周邊學校教師交流思想的平臺和自主學習的空間。學習構建起他們的思想體系,引導他們樹立起社會主義核心價值觀,堅定了其共產(chǎn)主義信仰,助力新時代青年馬克思主義者茁壯成長。今年4月,山東省委教育工委委員,省教育廳黨組成員、總督學孟慶旭帶隊到麗景小學調研,對該校依托“青馬學堂”加強中小學青年教師思想政治工作的做法給予高度認可,稱此舉是“一種創(chuàng)新、一個亮點”,為全省樹立了榜樣。
有形與無形的辯證:思想成長無時無處不在
“業(yè)務成長和思想成長是青年教師的雙翼,兩者相互促進,缺一不可。而時下,后者往往成為木桶之短板。因為較之前者,思想成長更具隱蔽性,更難把控?!闭勂稹扒囫R學堂”的設立,任蘭英坦言,緣于特殊的校情及迫切的需要。
麗景小學是一所新建小學,2013年9月才建成使用。擔任校長后,任蘭英發(fā)現(xiàn),全校教師平均年齡只有31歲,大部分是青春的面孔。青年充滿活力和激情,優(yōu)勢顯而易見,但劣勢也同樣明顯:由于獨生子女成長環(huán)境的影響,青年教師的吃苦精神欠缺、互助意識淡薄。“成績低一分,不會影響孩子將來的發(fā)展;但是思想不及格,一定會制約其將來的大發(fā)展。”任蘭英說。
思路決定出路,思想引導理想。任蘭英認為,要改變這一現(xiàn)狀,首要的任務是建立起一個成長陣地,提供自主學習、自主發(fā)展的充足空間,增強青年教師明辨是非的能力,引導他們樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀,以此促進其業(yè)務與思想共同成長。2018年7月,在東營團市委和市教育團工委的支持與指導下,該校的“青馬學堂”建成啟用。
走進該校的“青馬學堂”,記者看到,講壇上方印有馬克思像的“青馬學堂”標志格外醒目,“實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢,需要一代又一代有志青年接續(xù)奮斗”等標語分列兩側,馬克思經(jīng)典語錄和學堂活動照片布滿墻面。
“我校有形的‘青馬學堂’雖然從去年才建成,但無形的‘青馬學堂’很多年前就開始了?!比翁m英告訴記者,請進來的專家會在這里作思想引領,團員會在這里分享學習收獲,黨員會輪流在這里給青年教師作講座,各級部、課程部、處室會定期或不定期地在這里交流,青年教師會把這里作為自主學習和自主活動的首選場所;參加人員廣泛,不僅青年教師參加,所有的黨員、預備黨員、積極分子乃至全體教師都會參加;學堂本身也不是固定的,在課堂、辦公室、會議室、校園各個角落,只要有需求,隨時隨地就會開展。
變與不變的辯證:土生土長的東西最管用
當前,中華民族正闊步走上圓夢征程,教育改革加速推進。在“青馬學堂”里,教師們圍繞“馬克思主義中國化”展開專題研討,得出了“既不能以變?yōu)槔碛煞艞壠浠驹?也不能以堅守為理由而自我束縛”的觀點。聯(lián)系本校教育實際,任蘭英分享了自己的心得:好的教育,也要把握好教育的“變”與“不變”。
在她眼里,所有的教育變革,無論是信息技術上的,還是教法學法上的,抑或教育管理上的,變的都是形式,不變的是作為馬克思主義者人民教師的初心——基于學生、為了學生、成就學生。為了實現(xiàn)這一“不變”的教育初心,任蘭英帶領全體教師進行了一系列教改探索,不斷進行自我否定和升華。譬如,針對高年級學生數(shù)學成績分化嚴重的實際,2017年9月起,該校在五年級數(shù)學學科設置了“自主班”“互助班”和“師助班”,開展起了“選學習方式走班”實驗。
土法子能治病?!斑x學習方式走班”由于做到了以生為本、因材施教,讓每名學生找到了認同感和歸屬感,因此學生的成長和進步就自然發(fā)生了。五年級學生張瀚月選擇了“師助班”,在任課教師直觀式、慢節(jié)奏、多贊揚的課堂上,逐漸找回了自信,數(shù)學成績快速提升。同樣,原先處于“吃不飽”狀態(tài)的學生進入“自主班”后,大大激發(fā)和釋放了學習熱情。期末測評,全體學生的成績排名前進了一大步。
再譬如,以前科層制的管理模式層級過多,效率低下。任蘭英打破常規(guī),實施了以一至五年級級部主任為橫向,各學科課程部、教師發(fā)展部、學生發(fā)展部等6個中心為縱向的網(wǎng)絡狀扁平化管理,消除了管理的“腸梗阻”,大大提高了管理效率。
任蘭英善于發(fā)現(xiàn)問題,善作草根教研:“傳統(tǒng)的運動會、藝術節(jié),不過是少數(shù)孩子的專屬權利,多數(shù)學生都是看客。這樣怎么能真正全面提升學生的綜合素養(yǎng)?又如何談得上教育公平?所有學生都該有同等參與的機會,教育者無權剝奪!”于是,該校的藝術節(jié)、運動會很快就大變樣:全員參與,每名學生都是藝術家、運動員。該校的節(jié)、會戰(zhàn)線拉得特別長,一周甚至一個月時間里,每名學生都忙得不亦樂乎。
“共產(chǎn)黨為什么能?社會主義為什么行?習近平新時代中國特色社會主義思想告訴我們,土生土長的東西最管用!”任蘭英說。
競爭與合作的辯證:在自主選擇中快樂成長
在很多學校,競爭與合作一直處于格格不入的狀態(tài),有競爭而無合作。麗景小學將唯物辯證法的對立統(tǒng)一規(guī)律運用于實踐中,實現(xiàn)了競爭與合作的和合共生。
參加該校的教師節(jié)表彰大會,你會發(fā)現(xiàn)兩個特別之處:一是學校設立的獎項多,如“最美教師”“教學新秀”“創(chuàng)新之秀”“志愿服務之星”“優(yōu)秀班主任”等,設置的獲獎比例也大;二是教師自己對號入座申報榮譽稱號,也可以自擬受表彰稱號,寫出對應的申請材料,并自己撰寫頒獎詞。之后由全體教師選舉產(chǎn)生的評選委員會進行評審,確定后在全校表彰大會上表彰。
之所以如此設計,任蘭英說:“每個人的痛苦往往來自競爭,尤其是競爭失利時。以往的教師評優(yōu)是一把雙刃劍,激勵了少數(shù)人,卻傷害了多數(shù)人。競爭的最高境界是合作,評優(yōu)本該是激勵教師成長的載體。因此,我校評優(yōu)盡可能避免競爭,以促進合作、激勵全體為目標?!?br /> “這種評優(yōu)方式的好處,就是促進了每位教師自我反思、自我重建和提升。”美術教師程樂靜說。她在去年的表彰大會上兩次登上領獎臺,因為她申報并獲得了“教書育人楷?!焙汀白蠲澜處煛眱蓚€獎項。每位教師在自擬表彰稱號和頒獎詞的時候,都要回顧一年來工作的得與失,尋找自己工作中的亮點。為讓“亮點”更亮,對標先進、學習先進、自我加壓、自主創(chuàng)新成為教師們的自覺行為。程樂靜也是如此。在同事的支持下,她大膽探索、主持建構的美術特色課正開展得有聲有色。
青年教師分配到學校后,需要師父的指導。該校對此從來不搞“拉郎配”,而是留足時間,讓大家接觸和熟悉。之后,青年教師最崇拜哪位,就去拜誰為師。只要師父愿意接受你,就結對成功。這樣你情我愿式的師徒結對,推動了青年教師快速成長。
榜樣與團隊的辯證:作最好的價值引領
已有8年黨齡的教師孫建婷,至今仍清楚地記得自己被任蘭英趕下講臺的情景。對此,任蘭英的理由很簡單:“教師若只為讓學生學知識而講課,忽視其情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng),那只會耽誤學生的成長?!币恢芎?,任蘭英對她進行了耐心細致的疏導。
那是孫建婷唯一一次被趕下講臺。自此,她拜師德標兵、教學能手趙先鋒為師,請教方法,苦研專業(yè),變得喜歡反思了。漸漸地,她講課流暢了,課堂上敢主動發(fā)言的學生多了起來。在“青馬學堂”互學互幫互促氛圍的熏陶下,她不斷成長,獲得了“東營市教學能手”“區(qū)優(yōu)秀班主任”等稱號,多次參加區(qū)級和市級優(yōu)質課評選,均獲一等獎。
如今,走進該校教學樓大廳,能看到醒目的“身邊的榜樣”展板,曾被趕下臺的孫建婷和任蘭英等一批優(yōu)秀教師一起成了榜樣?!皠傞_始,只有一部分人愿意追隨先進;而等你也有了成就,加入的教師越來越多,就蔚然成風了?!睂O建婷說。
此言不虛。2013年2月,任蘭英任校長后解決的第一個問題就是學生的托管問題?!澳菚r候,還沒有‘延時服務’這個名詞呢!”任蘭英說,由于工作時間與學校作息時間有沖突,很多家長不能按時來接孩子。對此,她果斷決定,由學校出面接手托管服務。當時,幾乎所有人都反對,但她決心要做好這件事。為此,她不僅每天犧牲午休和放學時間做好托管服務工作,還依托“青馬學堂”多次與教干教師們探討交流,讓大家逐漸明白了“什么是有價值的人生”“延時服務也是教育工作”等道理。在她的感召下,教師們的思想慢慢升華,史博山等一批年輕教師主動放棄休息時間,自愿加入課后服務隊伍。于是,隨著“愛心課后志愿服務”的萌芽和2014年東營市第一家學生托管中心的成立,該校志愿服務隊伍日益壯大。如今,學校每天都有10名教師自愿留校,在看護好學生的同時,還對其進行學業(yè)輔導和技能指導。6年間,托管中心把學生從“無人管”領進了“人人愛”的樂園,累計為1500多個家庭解除了后顧之憂,贏得了家長的交口稱贊。
除課后延時服務,該校還設立了餐廳和宿舍,為中午不能回家的學生提供食宿。在學校餐廳,記者到訪時,午飯時間還未到,一份份可口的午餐已經(jīng)擺上餐桌,誘人的香味撲鼻而來?!斑@里的飯菜比我媽媽做的好吃!”就餐中,一年級學生趙駿熙說。吃過午飯,學生們則排著整齊的隊伍去宿舍休息。
面對這樣一位時時處處都走在前頭的校長,教師們更多的是心悅誠服。6年來,與任蘭英一樣,這些教師開展各種志愿服務,沒有要過一分錢的報酬?!叭涡iL做的,本身就是一種最好的價值引領!”副校長趙先鋒感嘆道。
“我們堅守共產(chǎn)主義的信仰,堅持為人民服務的宗旨。我們的教育初心始終不變!”站在“青馬學堂”的標志前,任蘭英語氣自信且堅定。